關(guān)鍵詞：ISO9000培訓(xùn)|ISO9000培訓(xùn)機構(gòu)|ISO9000培訓(xùn)故事|ISO9000培訓(xùn)案例
在我們的ISO9000培訓(xùn)中經(jīng)常會有一些小故事來啟迪學(xué)員們的學(xué)習(xí)態(tài)度，其中有一個故事很經(jīng)典：
有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻�一人一個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。 最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”
這個ISO9000培訓(xùn)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳�。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。
我們賽學(xué)致力于ISO9000培訓(xùn)，我們親眼目睹了ISO9000認(rèn)證市場的飛速發(fā)展，但是很多ISO9000培訓(xùn)都沒有達到預(yù)期的效果，很多ISO9000培訓(xùn)公司只是曇花一現(xiàn)很快就凋零。為什么會出現(xiàn)著這種現(xiàn)象呢?細細思量，我們歸納了一下：
(1)單純的學(xué)習(xí)西方的管理制度，生搬硬套。ISO9000質(zhì)量認(rèn)證雖然對中國的企業(yè)有很多借鑒意義，但很多東西要適合中國國情才能為我所用。
(2)過分強調(diào)經(jīng)營經(jīng)驗和謀略，不能很好的聯(lián)系實際，導(dǎo)致看上去很美，難易適應(yīng)變化中的現(xiàn)實。
(3)籠統(tǒng)的介紹一些現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)驗，過于瑣碎和感性，沒有上升到理論聯(lián)系實際的高度，無法對眾多中小企業(yè)產(chǎn)生普遍的意義。
這需要我們這些ISO9000培訓(xùn)機構(gòu)有一顆奉獻和超越的心去對待。這是一個策劃的時代。作為中高層管理人員在選擇ISO9000培訓(xùn)機構(gòu)的時候也應(yīng)該有所策劃。咨詢師是不是有本行業(yè)的經(jīng)驗?是不是能夠提出解決問題的思路?是不是有創(chuàng)新的思路?沒有企業(yè)不想做大，沒有企業(yè)不想做強，我們要用好咨詢師的策劃思維和看準(zhǔn)把握住機會。不要讓機會從指縫中溜走。
ISO9000培訓(xùn)成功始于好的策劃。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。ISO9000策劃是一座跨時空的橋梁，把現(xiàn)實和未來有機的來凝結(jié)起來。一個好的策劃同時也決定了企業(yè)的前途和命運。ISO9000體系認(rèn)證涉及了很多學(xué)科的綜合性科學(xué)，最大程度的體現(xiàn)管理的包容性。因此做好ISO9000培訓(xùn)的老師需要掌握更多的知識才能融會貫通，將枯燥的標(biāo)準(zhǔn)融入到ISO9000培訓(xùn)故事和ISO9000案例中去，再從故事和案例中提出問題讓學(xué)員們用標(biāo)準(zhǔn)的眼光去分析得出結(jié)論。賽學(xué)愿意與大家共同學(xué)習(xí)。
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