日韩毛片在线视频X,国产网红主播无码精品,欧洲精品久久久AV无码电影,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇小说

首 頁
關(guān)于我們
QES三體系認(rèn)證
可持續(xù)發(fā)展
內(nèi)審員培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
聯(lián)系方式
  服務(wù)項(xiàng)目
   ISO9001認(rèn)證
   ISO14001認(rèn)證
   IATF16949認(rèn)證
   ISO27001認(rèn)證
   ISO45001認(rèn)證
   ISO三體系認(rèn)證
   ISO13485認(rèn)證
   GRS認(rèn)證
   Ecovadis認(rèn)證
   品牌服務(wù)體系認(rèn)證
   商品售后服務(wù)體系認(rèn)證
   誠信管理體系認(rèn)證
   FSC森林認(rèn)證
   ISO28000供應(yīng)鏈管理認(rèn)證
   TL9000認(rèn)證
   ISO22000認(rèn)證
   ISO50001認(rèn)證
   ISO20000認(rèn)證
   AS9100認(rèn)證
   GJB9001A認(rèn)證
   SA8000認(rèn)證
   EICC驗(yàn)廠認(rèn)證
   BSCI認(rèn)證
   QC080000認(rèn)證
   雙軟認(rèn)證
   培訓(xùn)課程
ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO9001+ISO14001二體系內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)
CCAA注冊(cè)審核員培訓(xùn)
VDA6.3:2016過程審核培訓(xùn)
IATF16949五大工具課程培訓(xùn)
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
FMEA潛在失效模式分析培訓(xùn)
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
ISO13485:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工具培訓(xùn)
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)
新舊QC七大手法培訓(xùn)
EHS工廠安全環(huán)境管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)
 
-ISO認(rèn)證

風(fēng)險(xiǎn)管理在iso9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中如何體現(xiàn)

  當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)全球化為組織提供了眾多機(jī)會(huì), 但也由于種種變化帶來了諸多風(fēng)險(xiǎn)。 為了應(yīng)對(duì)這些變化,組織必須采用基于風(fēng)險(xiǎn)的思維方式,包括采用識(shí)別、管理并緩解風(fēng)險(xiǎn)的各種工具。其中一個(gè)常用方法包括以下環(huán)節(jié):確定組織標(biāo)、明確風(fēng)險(xiǎn)類型、識(shí)別對(duì)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

  1、新版ISO9001認(rèn)證中的風(fēng)險(xiǎn)

  在 ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)中有很多基于風(fēng)險(xiǎn)思考的內(nèi)容,這些內(nèi)容將影響組織為符合修訂后的標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的工作。以下是節(jié)選并歸納本標(biāo)準(zhǔn)中涉及風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)內(nèi)容。

  定義:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)所指的風(fēng)險(xiǎn)是“對(duì)預(yù)期結(jié)果的不確定的影響”。iso9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)未提出對(duì)預(yù)防措施的要求。

  過程方法:標(biāo)準(zhǔn) 4.4 條款討論的要素之一是過程方法,要求組織“識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程”以及這些過程在組織中的應(yīng)用。這包括識(shí)別:

  輸入、輸出和資源;

  順序和相互作用;

  有效的運(yùn)行;

  責(zé)任和改進(jìn)機(jī)會(huì);

  風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)和措施。

  關(guān)注顧客:5.1.2 條款指出最高管理層必須“證明其在 關(guān)注顧客方面的領(lǐng)導(dǎo)力和承諾,確保實(shí)施了相關(guān)工作……識(shí)別和處理可能對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和增強(qiáng)顧客滿意度的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)”。

  應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施:6.1.1 和 6.1.2 條款指出組織必須識(shí)別那些必須應(yīng)對(duì)的“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)”,以確保質(zhì)量管理體系能夠:

  “實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果;

  預(yù)防或減少非預(yù)期后果;

  實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)!

  應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施必須與產(chǎn)品、服務(wù)、顧客滿意方面的潛在影響相適應(yīng)。另外,組織在進(jìn)行改變的時(shí)候宜“有計(jì)劃并系統(tǒng)地實(shí)施”,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并注意核查變化的潛在后果。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能采取的方法有避免風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)源、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及決定是否承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等。

  交付后的活動(dòng):根據(jù) 8.5.5 條款,適用時(shí),組織必須確定并滿足與產(chǎn)品、服務(wù)的性質(zhì)及其預(yù)定使用壽命有關(guān)的交付后活動(dòng)的有關(guān)要求:

  與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

  使用壽命。

  顧客反饋。

  法律法規(guī)要求。

  管理評(píng)審: 9.3 條款指出組織必須考慮其采取的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施的有效性(同時(shí)參見 6.1 條款)。這包括:

  識(shí)別需要監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容,使得組織能夠證明符合產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

  評(píng)估過程的績(jī)效(同時(shí)參照條款 4.4);

  確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性;

  評(píng)估顧客的滿意度。

  內(nèi)審:條款 9.2 指出組織必須“策劃、建立、實(shí)施并維護(hù) 內(nèi)審的審核方案”,并且確定“內(nèi)審的頻次、方法、責(zé)任、策劃要求和報(bào)告方式”。內(nèi)審方案必須考慮質(zhì)量目標(biāo)、相關(guān)過程 的重要性、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及之前審核的結(jié)果。

  基于風(fēng)險(xiǎn)的方法:附錄 A 的 A4 章節(jié)內(nèi)容描述了基于風(fēng)險(xiǎn)的管理方法,包括:

  要求組織充分了解自身所處環(huán)境,包括內(nèi)部和外部的問題;

  明白管理體系的重要目的之一是作為一個(gè)預(yù)防工具;

  確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì);

  處理識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

  2、新版ISO9001認(rèn)證應(yīng)用基于風(fēng)險(xiǎn)的思考方法

  對(duì)組織有影響的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下 4 類:

  1、組織風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生在組織實(shí)體及其活動(dòng)層面;

  2. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生在組織的戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)計(jì)劃制定不夠周密時(shí);

  3. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生不符合法律法規(guī)要求的情形時(shí);

  4. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):分為與組織的程序和措施有關(guān)的7個(gè)分類別。

  1、組織風(fēng)險(xiǎn)

  實(shí)體層面的風(fēng)險(xiǎn)可以是外來的也可以是內(nèi)部存在的。外來因素包括技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)以及法律環(huán)境;內(nèi)部因素包括安保、信息系統(tǒng)、收發(fā)貨物遺失、人員能力和責(zé)任變化等方面;顒(dòng)層面的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人和部門發(fā)生影響,包括在系統(tǒng)中輸入信息或材料時(shí)的疏漏;收發(fā)貨記錄遺失;安保控制松懈;缺少熟練技術(shù)人員以及員工的疏忽大意等。如果在組織的各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)層面的風(fēng)險(xiǎn)不斷,最后勢(shì)必形成實(shí)體層面的風(fēng)險(xiǎn)。

  2. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

  戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指的是因執(zhí)行一項(xiàng)不成功的商業(yè)計(jì)劃或戰(zhàn)略而可能發(fā)生的損失。其原因可能是由于做了糟糕的業(yè)務(wù)決策、執(zhí)行決定不力、資源不足或者是因?yàn)闃I(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生了變化而未及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  3. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

  合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是與法律法規(guī)要求有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境、健康和安全要求一直是人們關(guān)注的問題,因?yàn)橐坏┻@些方面出現(xiàn)問題,輕則罰款,重則停業(yè)甚至追究刑事責(zé)任都是可能出現(xiàn)的后果。遵守質(zhì)量和環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在這個(gè)范疇之內(nèi)。

  環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括液體危險(xiǎn)品遺撒、危險(xiǎn)氣體排放以及固態(tài)廢棄物的不當(dāng)處理,包括的情況還可能有以下情形:

  采購部將從國(guó)內(nèi)采購改為向國(guó)外供應(yīng)商采購;

  負(fù)責(zé)環(huán)境的關(guān)鍵管理人員離崗未及時(shí)替補(bǔ);

  引入新的物料卻未編制有關(guān)的安全管控記錄。

  4. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)可以具體從以下7個(gè)方面說明:

  (1)管理體系風(fēng)險(xiǎn)。由于制定的戰(zhàn)略、制度規(guī)定和工具、數(shù)據(jù)處理、呼叫(電話) 中心、合同管理、設(shè)計(jì)與開發(fā)等層面的效率低下,都可能造成管理體系的效率低下。比如說,一個(gè)重度依賴外包的供應(yīng)鏈,可能有很大風(fēng)險(xiǎn)。

  管理體系的其他風(fēng)險(xiǎn)包括不正確的收入確定;違反國(guó)家安全規(guī)定;不符合環(huán)境法規(guī)以及薩班斯-奧克斯利法案(美國(guó)的一部涉及會(huì)計(jì)職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場(chǎng)監(jiān)管方面的重要法律) 的要求。這些行為將可能導(dǎo)致罰款、停業(yè)甚至追究刑責(zé)的后果。為了降低此類風(fēng)險(xiǎn),組織的最高管理層以及董事會(huì)必須對(duì)管理體系有透徹的了解,并努力提高其有效性。如果下述的活動(dòng)效率低下,則組織的管理體系必受其累:

  人力資源管理制度

  各種管理工具

  數(shù)據(jù)處理

  呼叫(電話)中心

  營(yíng)銷活動(dòng)

  合同管理

  顧客溝通

  設(shè)計(jì)和開發(fā)

  總而言之,組織的最高管理層和董事會(huì)要了解自身的管理體系并不斷提高其有效性。

  (2)顧客滿意風(fēng)險(xiǎn)。顧客溝通、送貨、產(chǎn)品本身、設(shè)計(jì)維修以及對(duì)顧客反饋的回應(yīng)方式都會(huì)影響顧客滿意風(fēng)險(xiǎn)。為降低此類風(fēng)險(xiǎn),宜將相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、產(chǎn)品和過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)以及供應(yīng)商供貨質(zhì)量等數(shù)據(jù)也一并納入分析過程。

  (3)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。采購經(jīng)理必須對(duì)外購產(chǎn)品和服務(wù)、獨(dú)家供應(yīng)商、送貨時(shí)間庫存管理以及文檔管理等保持關(guān)注。信息溝通是確保供應(yīng)鏈有效運(yùn)行的關(guān)鍵。用來管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)值包括送貨時(shí)間、庫存水平及成本等。

  (4)收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)利潤(rùn)的影響。對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的管理包括追蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)、銷售到發(fā)貨以及應(yīng)收賬款的全過程。收入的確認(rèn)受到諸如應(yīng)付款、應(yīng)收賬、交付前貨值記錄、現(xiàn)金報(bào)價(jià)錯(cuò)誤、計(jì)算表錯(cuò)誤以及價(jià)格信息不完整等原因影響。

  質(zhì)量經(jīng)理在控制收入確認(rèn)過程的有效性方面負(fù)有重要責(zé)任。質(zhì)量體系和財(cái)務(wù)管理體系在此有交集,涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、成本、銷售、開發(fā)票、付款、庫存管理以及發(fā)貨等過程。發(fā)貨信息是對(duì)應(yīng)收賬款和收入確認(rèn)的直接輸入。對(duì)于許多公司來說,收入確認(rèn)對(duì)其收入有著直接影響,甚至可能影響其股票價(jià)格。由于不正確的收入確認(rèn),還可能出現(xiàn)背離事實(shí)的虛假聲明的風(fēng)險(xiǎn)。

  (5)信息安全風(fēng)險(xiǎn)。信息安全風(fēng)險(xiǎn)的情況包括病毒、未加防范的文件、不正確的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告、糟糕的修改控制、信息檢索錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)表格濫用、臨時(shí)工和咨詢師的使用、新技術(shù)的引入以及遭遇工業(yè)間諜和欺詐行為等現(xiàn)象。

  (6)物流風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今組織關(guān)注的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題是與國(guó)家安全威脅因素相關(guān)的。運(yùn)輸過程可能由于需要檢查是否藏有大規(guī)模殺傷性武器而拖慢。

  如何篩查、識(shí)別、并追蹤從貨源地到購買方組織的全過程一直是個(gè)難點(diǎn)。以下因素影響物流風(fēng)險(xiǎn):

  原材料和成品的運(yùn)輸;

  運(yùn)輸中的貨損;

  途中延誤造成的無法按期交貨;

  運(yùn)輸延誤造成的原材料庫存不足;

  國(guó)家安全信息上報(bào)要求。

  有必要開發(fā)出新的工具以減少篩查和追蹤等必須過程對(duì)供應(yīng)鏈的干擾?傊a(chǎn)品生產(chǎn)完成后,送到顧客手中之前,上述各種問題都可能出現(xiàn),組織應(yīng)該有所準(zhǔn)備。

  (7)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。過去幾年間,我們這個(gè)星球上自然災(zāi)害頻發(fā)。業(yè)務(wù)連續(xù)性要求對(duì)應(yīng)保護(hù)的存儲(chǔ)信息進(jìn)行安全保障,并對(duì)災(zāi)后復(fù)原進(jìn)行策劃。

  上海賽學(xué)-您身邊新版iso9001認(rèn)證的好伙伴!

聯(lián)系方式 上?偛康刂罚荷虾J袦h路6088號(hào)凱德龍之夢(mèng)商務(wù)樓29樓
江蘇分部地址:江蘇蘇州市相城區(qū)高鐵新城南天成路111號(hào)4幢708室
湖南分部地址:湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)勞動(dòng)?xùn)|路1299號(hào)86棟28樓
湖北分部地址:湖北省武漢市武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海倫小鎮(zhèn)C03-18樓
Tel:021-64196861 64191739
   13370039986 13817262650
Email:peixun@saixuegroup.com

郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競(jìng)爭(zhēng)力。

版權(quán)所有 SQS
CopyRight @ 2004
網(wǎng)站地圖

孟津县| 奉新县| 兴隆县| 娄烦县| 巨鹿县| 探索| 军事| 诸暨市| 邻水| 综艺|