上海精磊塑料模具有限公司啟動IATF16949改版認證

　　2017年02月25日上海精磊塑料模具有限公司啟動IATF16949改版認證。上海賽學企業(yè)管理有限公司助力其進行IATF16949標準改版。IATF16949認證標準要求高層注意什么呢?

　　上海精磊塑料模具有限公司成立于2002年專業(yè)從事精密汽車模具設計、制造以及配套、注塑生產(chǎn)和產(chǎn)品裝配的企業(yè)，公司于2003年通過AQSR公司的ISO9001認證以及BVQI公司認證的TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系認證。公司現(xiàn)有員工120名，其中管理人員18人，工程技術人員20人，模具師28人，目前已經(jīng)為歐洲、美洲等知名企業(yè)提供模具和塑料產(chǎn)品，并與客戶形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系!公司現(xiàn)有CNC加工中心2臺，慢走絲、高速銑等精密的模具加工制造設備，有日精、震雄、海天注塑機60-280T20臺。

　　ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準之一，蛻變?yōu)镮ATF(國際汽車行動小組)發(fā)布一個全新的國際行業(yè)標準。IATF16949：:2016標準已經(jīng)于2016年10月正式發(fā)布。這個全新的標準將取代現(xiàn)有寫ISO/TS16949，定義汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認證的要求。

　　IATF16949:2016結(jié)合并參考2015年剛剛發(fā)布的新版本ISO質(zhì)量管理體系標準ISO9001:2015.

　　IATF16949:2016不是一個獨立的質(zhì)量管理標準，它體現(xiàn)了ISO9001:2015的標準補充和兼容。這個全新的國際標準模板是質(zhì)量管理的進步：堅持持續(xù)改進強調(diào)缺陷預防覆蓋汽車行業(yè)特殊要求和工具應用促進和減少供應鏈中產(chǎn)生的缺陷和浪費。IATF16949標準主要變化：安全相關部件及過程的要求，加強產(chǎn)品可追溯要求以支持新政策改變，內(nèi)置軟件產(chǎn)品的要求，保修管理過程，包含處理NTF(no trouble found)及汽車行業(yè)指導的使用，闡述次級供應商管理及開發(fā)的要求，附加企業(yè)責任的要求，認證轉(zhuǎn)換計劃，按照新IATF認證轉(zhuǎn)換計劃要求，所有獲得ISO/TS16949:2009認證的組織都需要在2018年9月14日完成轉(zhuǎn)換，這個時間也與ISO9001:2008轉(zhuǎn)換時間一致。隨著標準的更新，轉(zhuǎn)版指引文件及新標準使用的獲得并保持IATF認可的新版規(guī)則計劃于2016年11月正式發(fā)布2017年10月1日以后將不再進行ISO/TS16949的審核(包括初次、監(jiān)督、換證、機構轉(zhuǎn)移)，而需要安裝IATF16949:2016新標準實施審核。

　　IATF于2016年11月1日發(fā)布了《新版(第五版)IATF16949認證方案及認可規(guī)則》。

　　關于IATF16949的實施，把相關要求稱為“規(guī)則”，包括認證機構認可準則、認證機構審核過程、認證機構審核員資質(zhì)

　　以及IATF16949證書等。這些要求與附件對IATF認可的進行IATF16949認證方案的認證機構具有約束力。

　　因此，任何需要進行IATF16949認證的客戶應理解此類要求和附件。
　　  
　　 那么高層在IATF16949：2016標準改版中怎么做呢?

　　高層要抓住工作的關鍵，只有抓住了主要矛盾，一切問題才會迎刃而解。高層主要是一手抓戰(zhàn)略，一手抓資源。

　　一手抓戰(zhàn)略。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就等于等死!戰(zhàn)略的本質(zhì)就是要舍得放棄。如果不懂放棄，就永遠不會明白什么是真正的戰(zhàn)略。作為領導，必須清楚：做什么和不做什么;變什么和不變什么。

　　一手抓資源。資源整合能力是企業(yè)核心競爭力的直接體現(xiàn)。在當前國際化和市場化的環(huán)境下，汽車零部件企業(yè)如何確保企業(yè)獨具的，支撐企業(yè)過去，現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，有效的參與競爭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。把整合資源提高到戰(zhàn)略思維的高度去認識，推行資源整合戰(zhàn)略，在對自身資源認識的基礎上，對企業(yè)內(nèi)部資源進行優(yōu)化配備，對外界資源進行吸收、消化，實現(xiàn)企業(yè)資源更好地適應建筑業(yè)市場發(fā)展環(huán)境的變化，增強企業(yè)核心競爭力。這是因為目前在汽車零部件產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構趨同化的現(xiàn)象客觀的存在著，企業(yè)組織結(jié)構形式?jīng)]有多大變化，多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構形勢趨同，智力密集型和管理型企業(yè)仍然偏少，總體上仍是勞動密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構趨同，技術水平趨同，使得多數(shù)企業(yè)只得在同一層次展開競爭，形成行業(yè)過度競爭趨勢。在這個過程中，領導要回答好這樣一些問題：如何做好內(nèi)部資源的配置和外部資源的嫁接?如何有效地嫁接和放大內(nèi)外部資源?如何把資源變成資產(chǎn)?如何把隱性資源變成顯性資產(chǎn)?這些都是領導層要思考的問題。

　　上海賽學IATF16949：2016標準改版輔導和培訓課程以講故事、講案例、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答為主 ;實用與有趣天然渾成!以實戰(zhàn)、實用、實效見長，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，使學員能達到舉一反三的效果。上海賽學助力中高層從戰(zhàn)略和資源的角度思考企業(yè)的發(fā)展，策劃企業(yè)的行動指南。

　　上海賽學IATF16949轉(zhuǎn)版認證輔導熱線：021-64196861 64191739。