上海德昂設(shè)施順利通過三體系認(rèn)證監(jiān)督審查

　　2016年8月19日上海德昂設(shè)施管理有限公司順利通過三體系認(rèn)證監(jiān)督審查。上海德昂設(shè)施管理有限公司是一家匯集了一大批資深的機電領(lǐng)域?qū)�業(yè)人士的有限責(zé)任公司。公司自創(chuàng)辦以來，一直是以先進的思想，科學(xué)的管理，全新的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽，開拓進取的精神為用戶服務(wù)，為在中國迅速發(fā)展起來的空調(diào)機組的銷售、售后服務(wù)市場提供了最優(yōu)質(zhì)最完善的服務(wù)保障。德昂設(shè)施公司的所有業(yè)務(wù)骨干都是來自于約克、開利、大金空調(diào)冷凍維修中心的業(yè)務(wù)骨干，擁有著專業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，龐大的資金運籌以及良好的信譽保證。我們在多年的工作中，學(xué)習(xí)到了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗，完善的管理操作，以及完備的售后服務(wù)體系，為了在競爭激烈的商品經(jīng)濟時代體現(xiàn)出我們個人的價值所在，因此我們在不斷的開拓進取中萌生了自主創(chuàng)業(yè)的想法，立志能夠成為中國空調(diào)機組銷售及售后服務(wù)的榮譽品牌。因而德昂設(shè)施所有成員堅持做到接受空調(diào)冷凍設(shè)備相關(guān)問題的咨詢與解答，為空調(diào)冷凍設(shè)備的安裝、開機、調(diào)試、保用、保養(yǎng)、維修、技術(shù)改造、人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)。

　　作為德昂設(shè)施公司的成員，我們每個人都秉承著“要不斷改變現(xiàn)狀，視今天為落后，為明天而工作”的積極態(tài)度，做到用自己的維修經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗來為用戶選擇機型，品牌，并能以替用戶降低運行成本，降低管理成本作為自己的職業(yè)操守，共同構(gòu)筑最團結(jié)、最穩(wěn)固的售后服務(wù)體系，使公司在日益競爭激烈的經(jīng)濟時代嶄露頭角，最終擁有屬于自己的競爭領(lǐng)域。

　　根據(jù)多年上海ISO三標(biāo)認(rèn)證咨詢行業(yè)的經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)目前中國企業(yè)的一個共性，就是在特定的時期抓住了某個機遇，通過企業(yè)家的遠(yuǎn)見、冒險精神和個人魅力，帶領(lǐng)大伙賺取了第一桶金，從而在行業(yè)里站穩(wěn)了腳跟。但是，隨著暴利時代一去不復(fù)返，企業(yè)要面臨著新的考驗：如何持續(xù)化經(jīng)營而不是被歷史淘汰?如何變創(chuàng)業(yè)者打拼為團隊建設(shè)?如何建立精細(xì)化管理而不是粗放式管理?商業(yè)文化的欠缺導(dǎo)致了ISO9001認(rèn)證在中國貶低到了就是一張證書的地位。因此，中國引入新的先進的管理思想和方法的同時，一定要考慮本土的特點，要注意移植。三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的引入不是一個工具介紹的過程，而是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要實現(xiàn)中國企業(yè)管理的正規(guī)化，就需要適合中國國情的運營規(guī)范化管理模式。

　　上海賽學(xué)注重將三體系認(rèn)證和企業(yè)管理培訓(xùn)結(jié)合。參加管理培訓(xùn)是每個想做大的企業(yè)家都必須面對的。企業(yè)家的目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。上海賽學(xué)將不遺余力地推動各大中小企業(yè)質(zhì)量管理的車輪前進!