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 TS16949體系認證

體系認證入門之管理體系標準

TS16949咨詢認證的特點是什么

TS16949體系認證的時間變

TS16949認證對受審方有什么要求

企業(yè)實施TS16949體系認證有什么好處

企業(yè)實施TS16949認證的方法有哪些

企業(yè)實施TS16949認證咨詢的流程有哪些

TS16949認證培訓內容和TS16949案例分析

 
 

什么是TS16949認證?

   由于汽車供應商通過了QS-9000或VDA6.1質量體系認證后,其證書在全世界范圍內并不能得到所有國家的承認和認可(至目前為止,美國三大汽車廠和德國、法國、意大利的OEMs僅就"內部審核"(QS-9000要素4.17)和"分承包方的開發(fā)"(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)達成相互認可),且QS-9000和VDA6.1均不是經國際標準組織(ISO)頒布發(fā)行的。

   為減少汽車供應商不必要的資源浪費和利于汽車公司全球采購戰(zhàn)略的實施,國際汽車特別工作組(IATF)以及ISO/TC176、質量管理和質量保證委員會及其分委員會的代表在以ISO9001:1994版質量體系的基礎上結合QS-9000、VDA6.1、EAQF(法國)94和AVSQ(意大利)95等質量體系的要求制定了ISO/TS16949技術規(guī)范,并于己于1999年1月1日頒布發(fā)行適用。
ISO/TS16949技術規(guī)范已通過ISO技術委員會2/3成員國的投票同意,每隔三年ISO技術委員會要對其進行一次評審,以決定其是否可轉化為國際標準。

   ISO/TS16949技術規(guī)范符合全球汽車行業(yè)中現用的汽車質量體系要求,并可避免多重認證審核,ISO/TS16949技術規(guī)范的發(fā)行可供汽車行業(yè)臨時應用,以便收集使用中的信息和經驗。
ISO/TS16949技術規(guī)范中,帶方框的文本為ISO著作權,是引自ISO9001:1994條款4和附錄A的原文,行業(yè)特殊補充要求在方框外。

   為了獲得國際汽車特別工作組(IATF)的顧客成員對ISO/TS16949技術規(guī)范認證的認可,ISO技術委員會已開發(fā)出一個全球統(tǒng)一的認證方案(ISO/TS16949汽車認證計劃和實現IATF認可的準則)并要求必須按照執(zhí)行。若有對ISO/TS16949技術規(guī)范加以補充的顧客特殊要求,則必須包括在審核中,以獲得顧客的對ISO/TS16949技術規(guī)范認證的認可。


 
TS16949認證的特點是什么?
  
ISO/TS16949是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范,是基于ISO9001的基礎,加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9000:2008保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。   

  ISO/TS16949是國際汽車行業(yè)的一個技術規(guī)范,其針對性和適用性非常明確:此規(guī)范只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家必須是直接與生產汽車有關的,能開展加工制造活動,并通過這種活動使產品能夠增值。對所認證的公司廠家資格,有著嚴格的限定。那些只具備支持功能的單位,如設計中心,公司總部和配送中心等,不能獨立獲得ISO/TS16949:2009認證。對那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家,也不能獲得ISO/TS16949:2009的認證。因此,ISO/TS16949:2009的實施,對 三大汽車公司和他們的零備件制造供應商將有直接的影響。   

  ISO/TS16949特別注重廠家的完成品及實現這個完成品的質量系統(tǒng)能力。它認為這是整個制造過程活動的基礎。另一個特點是,它特別注重一個機構的質量管理系統(tǒng)的有效性。

   ISO/TS16949:2009的審核,由從單一的要素的審核轉變成一個過程的審核。一個過程的審核將把重點放在以用戶為中心。它是根據用戶的要求來評估廠家的活動,圍繞用戶的滿意度來衡量廠家的表現。另外,三大汽車制造商,對其供應商都提出了產品的特別要求,而 ISO/TS16949:2009的審核,也包括了對滿足這些要求的過程審核。   

  ISO/TS16949把用戶的要求和技術規(guī)范放在同等重要的位置。因此,認證公司對廠家的認證審核,很多地方類似于第二方的審核。   

  ISO/TS16949:2009的主要特點之一是,它是受IATF承認的一個單一的全球質量系統(tǒng)標準和注冊程序。互相承認將減少第二方和第三方的審核,為廠家節(jié)省費用。另外,相對于文件審核,TS16949更注重過程的審核。   

  由于ISO/TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有內容,所以獲得ISO/TS16949:2009的認證,也標志著符合ISO9001:2008標準。



TS16949認證的時間表?
   a) ISO/TS16949:2002已于去年4月份起開始在全球推行;

   b) 第一版的ISO/TS 16949:1999將在2003年12月15日廢止;   

   c) IATF對已經注冊了ISO/TS16949:1999的企業(yè)規(guī)定了一個有條件的寬限期:2004年 12月15日前,這些企業(yè)必須把目前的認證更新為ISO/TS16949:2002。這個所謂的有條件,就是企業(yè)的所有客戶必須同意2004年12月15日這個期限。在這個寬限期內,認證公司的監(jiān)督審核將以原有規(guī)定的時間表繼續(xù)進行;   

   d) QS-9000第三版(在ISO9000:1994基礎上)有效期至2006年12月14日。實際上,在2003年12月15日之后,QS-9000認證將變成一個單獨的認證,它不再包括ISO-9001 認證。 ISO/TS16949:2002涵蓋了QS9000的90%內容;   

   e) 在2006年底之前,除了新建立的公司或以前沒有經過體系認證的公司將尋求ISO/TS16949的認證以外,全球現有的22,000個已經QS9000注冊的公司也要轉換成ISO/TS16949注冊。   

   f) TS16949:2009英文版已于2009-6-15日發(fā)布,TS16949:2009版更新修訂的內容主要是結合ISO9001:2008版標準的修訂內容。


 
TS16949認證對受審方有什么要求?

  ISO/TS16949:2009認證注冊,只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家必須是直接與生產汽車有關的,具有加工制造能力,并通過這種能力的實現使產品能夠增值。要求獲得ISO/TS16949:2002認證注冊的公司,必須具備有至少12個月的生產和質 量管理記錄,包括內部評審和管理層評審的完整記錄。

  對于一個新設立的加工場所,如沒有12個月的記錄,也可進行評審。經評審符合質量系統(tǒng)規(guī)范要求的,認證公司可簽發(fā)一封符合規(guī)范要求的信件。當具備了12個月的記錄后,再進行認證審核注冊。

  經認證獲頒證書的機構,如不能繼續(xù)保持質量體系的正常運轉和產品質量的一致性,將有被吊銷證書的風險。

 
企業(yè)實施TS16949認證有什么好處?
  1.開拓市場:ISO/TS16949:2009作為質量保證的標志有助于企業(yè)獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。
  2.提高顧客滿意度:通過實施ISO/TS16949:2009,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度
  3.降本增效:持續(xù)關注企業(yè)運營業(yè)績,改進過程績效指標,以實現降本增效
  4.提高產品和交付質量:運用系統(tǒng)的開發(fā)和改進方法,保證產品質量和交付業(yè)績
  5.促進產品和過程質量的改進.
  6.綜合全球的汽車王國最好的經驗
  7.確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性
  8.減少第二方審核的次數
  9.消除重復的第三方審核的要求
  10.為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺.
  11.為方便轉換到ISO9001/2008格式化.
  12.有利于現有質量體系的升級.
 
企業(yè)實施TS16949認證的方法有哪些?

  運用系統(tǒng)化的方法開展ISO/TS16949:2009質量體系的策劃、建立和實施,以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。   
  1.對企業(yè)現場進行差距分析。   
  2.實施QOS(質量操作系統(tǒng))培訓并開展QOS活動。   
  3.實施標準培訓。   
  4.利用烏龜圖對過程進行定義,確定過程的邊界和相互關系。   
  5.討論詳細過程流程,建立過程流程圖,作為程序文件編制的輸入。   
  6.程序文件準備。   
  7.質量體系試運行,提供ISO/TS16949:2009實施必需的質量工具培訓(如APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D等)。   
  8.開展內部審核,實施改進。   
  9.向認證機構申請注冊審核,以獲得ISO/TS16949:2009認證證書。

 
TS16949認證咨詢的流程有哪些?
  1.企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析
  2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價
  3.體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議
  4.體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析
  5. 體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統(tǒng)的文件化體系設計
  6. 培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.文件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認證準備培訓g.專項培訓
  7.文件編寫指導:a.分級分部門的輔導b.符合性實用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布
  8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計算機系統(tǒng)的運行
  9.體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果
  10.體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進
  11.咨詢/實施效果的評價:a.企業(yè)書面的評價b.企業(yè)顧客滿意級度對比c.企業(yè)質量損失成本對比d.咨詢/實施方法的調整與改進
  12.預審及認證準備:a.指導選擇認證機構b.提出認證申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證

 
TS16949認證培訓內容和TS16949案例分析

TS16949培訓費用:RMB1800元/人(包括培訓、教材、午餐、茶水、考試及證書等,同一公司3人<含>9折優(yōu)惠)住宿自理我公司可代為預定房間。

TS16949培訓時間:點擊查看
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徐匯校區(qū):上海市中山西路2271號上海商學院(詳情請點擊進入) 

聯(lián)系方式

聯(lián)系人:李小姐 (13817262650)

電話:021-64196861

E-mail: peixun@saixuegroup.com

http://www.ts16949-sh.com

TS16949培訓內容:

第一天
  · ISO/TS16949發(fā)展的背景
  · ISO 9000, QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的關系
  · ISO標準和ISO/TS技術規(guī)范解釋
  · ISO/TS 16949:2009與ISO14001、OHSAS18001以及先進企業(yè)管理經驗的關系
  · 以質量為核心的TMS的定義、原理與實務
  · 過程方法講解
  · 怎樣使用并編制烏龜圖
  · ISO/TS 16949:2009技術規(guī)范條款講解

第二天 
  · ISO/TS 16949:2009技術規(guī)范條款講解(續(xù))
  · QMS的簡化和TMS的精確細化
  · 管理創(chuàng)新的16949質量方針和目標體系
  · 即時性文件的控制和體系處理
  · AIAG參考手冊(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
  · 獲得IATF認可的ISO/TS 16949汽車行業(yè)認證方案
  · 從其它管理體系升級或轉換到ISO/TS 16949需要考慮的問題
  · ISO/TS 16949如何應用于供應商的開發(fā)和監(jiān)控
  · 審核的定義、分類及其在體系中的應用
  · 學會如何設計和使用檢查清單

第三天
  · 如何運用過程方法進行審核
  · 業(yè)務策劃和管理評審方面的總體性條款理解與審核
  · 不合格項的識別和條款的判斷
  · "不合格糾正措施報告"的使用
  · 管理者在整個質量體系的審核和監(jiān)督中應擔當的角色
  · 審核員的行為和角色,以及如何提高提問藝術
  · 運用審核技巧進行案例分析講解
  · 內審員考試

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